解决问题，提高性能和效率，并使您的团队能够开展新的具有挑战性的项目来增加收入。
分析观察历史项目数据，以了解预测在实践中是如何失败的，并利用洞察力为您的项目做出更好的预测。
在考虑预算、资源和生产率后预测项目结果，并选择与您的目标一致的最佳计划。
考虑延迟和不同水平的用户生产力，以创建高度弹性、响应迅速和适应性强的项目管理策略。
将项目计划与基准进行比较，以可视化项目可能何时何地脱轨，并优化工作流程以最大限度地提高效率。
应用分析来发现和消除项目中的基本复杂性，安装控件并实施最佳实践。
通过分析多个项目的关键项目指标和KPI，发现您的团队可以平衡更多工作和确保按时交付的可持续方法。
有效管理不同的团队、批准人、预算和期望；减少工作量，改进流程并增强项目成果。
获得动力，发现您的团队可以抓住的新机会，或创新新方法，以最小的风险和努力执行现有项目。
摆脱由直觉驱动的决策，升级到实时项目分析，以做出与项目目标保持一致的战略决策。
Analytics Plus的人工智能驱动的项目分析使项目经理能够合并多个项目的数据，并全面了解项目在粒度层面上的进展情况。自动化预测有助于预测项目结果，并提供线索，将重点重新转向按时交付项目。人工智能驱动的分析使项目经理能够节省分析时间，专注于项目目标，最大限度地提高生产力并增加收入。
