通过高级分析简化Jira软件的项目管理

管理项目不是一件容易的事情，特别是您所管理的项目与其它团队间的项目具有依赖关系的时候。缺乏可见性，再加上难以及时获取正确的衡量标准，项目团队在跟踪问题、执行项目和规避风险上将面临极大的挑战，这往往导致项目因无法预见的问题而落后计划、预算超支或更糟。

简化项目的方法之一，在项目跟踪或BUG跟踪系统上，同时使用有效的分析解决方案进行配合。这将使您能够以图形方式俯瞰整个项目工作，确定问题所在的领域，如延迟、资源、成本或时间限制；准确预测项目成果；提前做好准备。

ManageEngine Analytics Plus为Jira软件构建了专属可视化看板，它的目标是：为组织提供数据以及深度见解，使其能够及时、交付每一次项目。Analytics Plus结合了人工智能、机器学习和自然语言处理的能力，能够帮助项目团队更好地利用其数据优化流程并做出数据驱动决策。

Analytics Plus支持您组织中的任何人，无论他的技术技能如何，都可以使用该系统工具来分析数据，获得见解，从而积极改变项目进程和项目结果。他们所要做的就是用自然语言提问，而Zia——Analytics Plus的内置AI助手，会立即通过丰富的可视化回答他们的问题。

使用Analytics Plus，Jira用户可以：

查阅150多个以图形化方式显示项目数据的预制报表和仪表盘，这些报表和仪表盘是基于业界公认的项目管理KPI构建的。

1. 基于当前数据，来分配任务，设定截止日期，并准确估算完成项目所需的时间、资源和预算。
2. 跟踪每个用户的时间花费，将其与项目计划进行比较，评估他们是否能够满足项目进度要求。
3. 主动预测项目、工作量和进度延误，并为团队需要的额外工作量做好准备。
4. 利用历史项目数据，量化指定对象的潜在风险，制定可替代计划以减轻这些风险，并按时完成项目。
5. 评估各技术领域用户的优势和弱点，以准确预估用户的技能和效率。
6. 与其他用户实时沟通项目中的机遇和威胁，并积极协作，寻找解决方案。
7. 导出报表、通过电子邮件发送报表或发布报告和仪表板；指定报告运行计划，保持项目团队对进度和发展的最新信息知情。使用细粒度的权限控制确保100%的数据安全。

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